Page 23 - 18. Diktat Budaya keamanan

Manajer senior bertanggung jawab untuk mendefinisikan dan merevisi
kebijakan dan tujuan proteksi fisik.

Manajer operasional yang bertanggung jawab untuk memulai praktek

yang sesuai dengan tujuan tersebut. Melalui perilaku mereka, manajer
menunjukkan komitmen terhadap keamanan nuklir, dengan demikian,

manajer memainkan peran penting dalam mempromosikan budaya
keamanan nuklir dalam organisasi. Para manajer harus menumbuhkan

keamanan nuklir yang efektif dengan memastikan bahwa orang mengerti
adanya ancaman yang kredibel dan keamanan nuklir adalah sesuatu yang

penting.

a. Tanggungjawab

Manajer bertanggung jawab untuk memastikan bahwa standar perilaku
dan kinerja yang tepat terkait dengan keamanan nuklir dipahami dengan baik.

Mereka juga harus memastikan bahwa ada pemahaman yang jelas dalam

organisasi, termasuk kejelasan tentang tingkat wewenang dan jalur
komunikasi.

Tugas lain bagi para manajer adalah menetapkan suatu keputusan
yang dipahami dengan baik dalam organisasi dan melibatkan staf mereka

dalam proses pengambilan keputusan. Kualitas keputusan ditingkatkan ketika

individu yang terlibat dapat memberikan kontribusi wawasan dan ide mereka.
Semua pegawai harus dibuat sadar dan berkomitmen atas keamanan.

Manajer harus memastikan bahwa semua keterampilan dan otorisasi yang
diperlukan untuk melakukan tugas-tugas yang berhubungan dengan

keamanan nuklir dipenuhi. Manajer harus menjaga komunikasi yang efektif
dalam organisasi dengan organisasi lain sebagaimana mestinya.

Pelatihan dan pengembangan profesional sangat penting untuk

perumusan norma-norma untuk perilaku budaya keamanan. Di semua tingkat
organisasi, manajer harus memastikan pelatihan yang dilakukan untuk

mengembangkan keterampilan sebagai sarana mengimplementasikan
budaya keamanan. Manajer harus memastikan bahwa staf dan layanan

Keamanan Nuklir dan Budaya Keamanan Nuklir , DPK-BRIN, 2024 21