Page 27 - Diktat Perawatan Pengujian dan Inspeksi Supervisi dan Operator KHIPSB3 06112024

3. Aktivitas group yang terorganisir (Small Group Activites)

Total Productive Maintenance (TPM) sebagai suatu sistem perawatan terpadu
harus dapat dilaksanakan melalui kegiatan-kegiatan kelompok kecil semacam

gugus kendali mutu dalam sistem Total Quality Control (TQC). Aktivitas group

kecil dalam TPM tidak persis sama dengan Gugus Kendali Mutu (GKM), terutama
dalam keterlibatan anggotanya. Didalam TQC keterlibatan anggota lebih bersifat

sukarela, posisi supervisor dan manajer hanya mendukung, sedangkan dalam

TPM keterlibatan anggota adalah wajib, demikian juga keterlibatan supervisor dan
manajer beserta staf-staf lainya. Tema dan target dari kegiatan gugus dalam TQC

dan TPM juga berbeda. Gugus kendali mutu dibentuk untuk tema-tema spesifik
dengan target ditentukan tiap-tiap tema, sedangkan pada TPM tema dan target

ditentukan lebih dulu mengacu pada target tahunan perusahaan seperti
penurunan delay, penurunan ongkos, dan lainya. Tetapi dalam

pelaksanaannya bisa saja terjadi pembauran antara kegiatan Gugus kendali mutu

dengan kegiatan gugus kecil dalam TPM dalam mencapai target perusahaan
yang direncanakan.

Tahapan Pengembangan TPM

Pada dasarnya ada tiga tahap serta duabelas langkah dasar untuk
mengimplementasikan TPM. Tahap persiapan analog dengan tahap desain

produk, pada saat rincian mengenai suatu produk dipetakan dan dipersiapkan.
Tahap implementasi awal sebanding dengan tahap produksi untuk suatu

produk, material diproses, bagian-bagian barang dibuat dan setelah diperiksa
maka dirakit. Suatu pemeriksaan akhir akan melengkapi proses manufacturing.

Periode ini disebut tahap stabilitas.

Salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan moral dan mencapai hasil
positif adalah dengan memberikan kepada karyawan suatu tujuan untuk

berusaha mencapai hal tersebut. Di Jepang, tujuan ini adalah untuk
memenangkan PM prize. Oleh karena itu dalam tahap persiapan untuk

mengimplementasikanya penting menentukan berapa lama diperlukan waktu
guna mencapai hasil untuk memenangkan penghargaan. Semua ini tergantung

pada ukuran perusahaan, teknologi, standar manajemen dan tingkat PM waktu

itu. Tahap persiapan sekurang-kurangnya membutuhkan waktu tiga sampai
enam bulan. Selanjutnya diperlukan waktu dua sampai tiga tahun untuk

25