Page 11 - Panduan Magang BRIN 2025

Teamwork dengan tugas khusus adalah sebuah bentuk kerja tim yang dibentuk
diluar organisasi formal untuk menangani sebuah proyek dengan kepentingan atau

kreativitas khusus.
5. Teamwork Mandiri

Teamwork Mandiri adalah sebuah bentuk kerja tim yang terdiri dari 5 hingga 20

orang pekerja dengan beragam keterampilan yang menjalani rotasi pekerjaan untuk
menghasilkan sebuah produk atau jasa secara lengkap, dan pelaksanaannya diawasi

oleh seorang annggota terpilih.
6. Teamwork Pemecahan Masalah

Teamwork Pemecahan Masalah adalah sebuah bentuk kerja tim yang biasanya
terdiri dari 5 hingga 12 karyawan yang dibayar perjam dari departemen yang sama,

dimana mereka bertemu untuk mendiskusikan cara memperbaiki kualitas, efisiensi,

dan lingkungan kerja.

Jika teamwork memiliki enam kategori, maka terdapat tiga tipe tim:

1. Tim Pemecah Masalah
Sebuah tim yang dibentuk untuk mengatasi berbagai masalah yang muncul dalam

upaya memperbaiki produktivitas. Prinsipnya, kegiatan tim ini adalah
mengidentifikasikan berbagai masalah, mendiskusikan bagaimana memecahkan

masalah tersebut dan melakukan tindakan untuk memperbaiki.
2. Self Managed Team

Sebuah tim yang dibentuk untuk memperbaiki produktivitas dengan memberikan

kewenangan pada kelompok untuk mengatur kerja mereka, misalnya menjadwal
kerja, menentukan metode kerja, mengawasi anggota, memberi reward dan hukuman

bagi anggota dan merekrut anggota.
3. Tim Lintas Fungsi (Cross Functional Team)

Sebuah tim yang dibentuk untuk menyelesaikan tugas-tugas khusus, misalnya

pengembangan produk baru atau perencanaan dan perubahan sistem kompensasi.
Anggota tim ini berasal dari berbagai departemen yang memiliki keahlian dan orientasi

yang berbeda yang bekerjasama untuk mencapai suatu tujuan.

d. Pengertian Tim Efektif

Tim efektif kerap juga diistilahkan sebagai keefektifan grup (group effectiveness).
Tim efektif adalah kapasitas sebuah tim untuk menyelesaikan atau meraih sasaran

8