Page 8 - Panduan Magang BRIN 2025

menjadikan sebuah kesepakatan agar para pedagang memperoleh keuntungan yang

maksimal secara bersamasama.
Keterikatan interaksi dua orang atau lebih dalam komunikasi tidak dapat

dipisahkan, artinya satu sama lain saling membutuhkan dan mendukung atas
pembagian tanggung jawab berdasarkan kompetensi yang dimiliki untuk

menyelesaikan suatu permasalahan, dalam hal ini komunikasi interpersonal sangat

penting untuk meningkatkan hubungan antar individu, menghindari dan mengatasi
konflik pribadi, mengurangi ketidakpastian, berbagi pengetahuan dan pengalaman

dengan orang lain, mengendalikan perilaku, memberi motivasi, sebagai pernyataan
emosi, dan memberikan suatu informasi sehingga kita dapat menyelesaikan

tugas/permasalahan secara mendalam dibandingkan dengan kita bekerja sendiri.

Dewasa ini, menghadapi perkembangan zaman pengelolaan organisasi yang

semakin modern, bekerja secara bersama semakin penting dan juga memiliki
tantangan karena faktor keberagaman, hal ini menciptakan komunikasi kelompok

lintas keilmuan, kepakaran, budaya, intansi/organisasi bahkan negara. Beberapa hasil
penelitian menyatakan bahwa keberagaman dalam sebuah Tim melahirkan sebuah

inovasi. Salah satu contoh penelitian yang dilakukan oleh Caro Borril and collages

pada 100 tim kesehatan, menemukan bahwa grup yang menemukan inovasi berawal
dari kelompok yang professional, hasil penelitian lainnya pun menyatakan bahwa Tim

yang terdiri dari orang-orang yang multidisplin keilmuan dan kemampuan adalah yang
paling kreatif. Contoh lain adalah penelitian dilakukan oleh UNESCO yang mencari

faktor penentu kinerja ilmiah kepada 1.222 Tim Penelitian. Hasilnya menunjukan
bahwa keragaman dan tingkat komunikasi memiliki keterkaitan yang kuat, keragaman

fungsional (kepakaran, jenjang jabatan) yang paling bermasalah, masing-masing

anggota tim memiliki jarak keterampilan, proses menangkap informasidan peningkatan
kinerja.

Keragaman latar belakang fungsional akan menjadi pengaruh proses dan hasil

kerja tim, karena sangat dimungkinkan tim akan gagal ketika keragaman yang dimiliki
menjadi faktor yang melemahkan kesepakatan pembagian tugas dan tanggung jawab.

Ketika tingkat keragamannya rendah, maka tim akan mudah menciptakan kesesuaian

dibanding membangun dengan integrasi, akan tetapi apabila tingkat keragamannya
tinggi maka akan terjadi kesulitan kesepakatan bersama dalam menentukan masing-

masing tugas, cara kerja, dam pada akirnya mengakibatkan komunikasi dan

5