Page 10 - Panduan Magang BRIN 2025

Group Tim
Leader mendominasi dan Leader berperan sebagai fasilitator dan coach
mengontrol tim (pembimbing)
Goals ditentukan oleh organisasi Goals ditentukan oleh semua anggota tim
Leader mengadakan meeting Meeting berupa diskusi partisipatif
Leader memberikan tugas Tim merencanakan tugas-tugas pekerjaan
Menekankan kinerja individu Menekankan kinerja tim
Pegawai saling bersaing Anggota tim bekerja sebagai unit kolaboratif
Komunikasi mengalir dari atas ke Komunikasi mengalir dari bawah ke atas dan
bawah dari atas ke bawah
Informasi sering disimpan oleh Informasi dibagi (shared)
pegawai
Keputusan dibuat oleh leader Keputusan dibuat oleh seluruh anggota tim

Beberapa tujuan dari bekerja dalam sebuah tim dapat disampaikan sebagai

berikut:
a. Untuk memperlancar aktivitas pekerjaan;

b. Untuk memanfaatkan potensi setiap anggota kelompok dan saling melengkapi
kekurangan anggota satu dengan lainnya;

c. Untuk bekerja bersama-sama dan saling memberikan dukungan;

d. Ada pembagian tugas, wewenang yang jelas dan adil untuk setiap anggota tim;
e. Untuk mengefisiensikan waktu dan biaya.

c. Jenis Teamwork

Teamwork ada enam kategori, yaitu:

1. Teamwork Formal
Teamwork formal adalah sebuah bentuk kerja tim yang dibentuk oleh organisasi

sebagai bagian dari struktur organisasi formal.
2. Teamwork Vertikal

Teamwork vertikal adalah sebuah bentuk kerja tim formal yang terdiri dari seorang

manajer dan beberapa orang bawahannya dalam rantai komando organisasi formal .
3. Teamwork Horizontal

Teamwork horizontal adalah sebuah bentuk kerja tim formal yang terdiri dari
beberapa karyawan dari tingkat hirarki yang sama tapi berasal dari area keahlian yang

berbeda.
4. Teamwork dengan Tugas Khusus

7