Page 30 - Panduan Magang BRIN 2025

Kini anda bisa menetapkan nilai-nilai dari tim anda beserta sasaran bersama yang
ingin diraih. Lakukan evaluasi terhadap performa tim maupun performa individu

anggota tim. Ajak tim anda dalam proses ini sehingga mereka tahu, paham, dan setuju
dengan apa yang anda maksud dan syaratkan.

d. Latihan

1. Jelaskan perbedaan bos dengan pemimpin

2. Evaluasi diri anda, apakah anda seorang: (1) Plegmatis, (2) Melankolis, (3)
Sanguinis, atau (4) Koleris

3. Sebutkan empat kecenderungan sifat dasar manusia berdasarka Myers-Briggs

Type Indicators (MBTI)
4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan peran thruster-organizer di Team

Management Index (TMI)
5. Apakah anda pernah melakukan active empathic listening? Jika ya, ceritakan

kembali pengalaman anda tersebut dengan singkat

e. Kunci Jawaban untuk Latihan

1. Seorang pemimpin yang baik akan:
• Melakukan coaching kepada karyawan, dan bukannya menyetir karyawan

• Melakukan apa yang dia perlu lakukan dengan niat dan kemauan yang baik,
dan bukan karena otoritas

• Membangun entusiasme, dan bukan menginspirasi ketakutan

• Berkata “kita”, dan bukan “saya”
• Memperbaiki apa yang rusak, dan bukan menyalahkan penyebab kerusakan

• Menunjukkan bagaimana cara melakukannya, dan bukan mengetahui
bagaimana cara melakukannya

• Mengembangkan sumberdaya manusia, dan bukan menggunakan

sumberdaya manusia
• Memberikan apresiasi, dan bukan mengambil keuntungan

• Meminta dan bukan menyuruh

• Berkata “let’s go” dan bukan “go”
2. Jawaban ini bersifat personal berdasarkan pengamatan atau pengalaman masing-

masing peserta

27